Organisation

Business & People

Organisation et nos 4 Croyances

Les collaborateurs doivent être au cœur de la transformation.

Toutes les strates sont concernées par la transformation. La Direction doit être le premier exemplaire. C’est par définition, aux moments les plus difficiles que les personnes doivent être capables d’appliquer ce qu’elles ont appris.

Cela s’apprend et cela nécessite de l’entraînement. Les relations humaines et le management dans les organisations entraînent malentendus, masques, tensions, non-dits et conflits, désengagement et résistance au changement, là où notre époque appelle de la flexibilité et des changements (Pleine Conscience: Stand-Up for Your Dream)

Il n’y a pas de solution type, seule compte la congruence de la chaîne de valeur

Notre Vision

Chaîne de Valeur simplifiée C5s de l’Organisation

A pour Appartenance & Acceptation:

Ai-je ma place ? Et les autres ?

En interface entre la stratégie et les acteurs internes

R pour Responsabilité et Reconnaissance:

Suis-je compétent ? Et les autres ?

En interface entre les acteurs internes et le process

E pour Estime et Engagement:

Suis-je ouvert ? Et les autres ?

En interface entre le process et les acteurs externes

V pour Valeur et Croyances

Suis-je congruent ? Et les autres ?

En congruence d’une part entre ce que je dis, ce que je fais, ce que je pense. D’autre part entre l’organisation, la stratégie et les autres.

Nos Services, vos Enjeux

Stratégie

  • Cohésion CoDir
  • Gestion du Changement
  • Changement de culture
  • Organisations Matricielles, en BU ...
  • Stratégie Managériale

Acteurs Internes

  • Innovation Managériale
  • Leadership Authentique
  • Cohésion d'Equipes
  • Accompagnement au changement
  • Coaching
  • Qualité de vie au travail

Process

  • RH comme driver de l'implémentation
  • Définition de Poste
  • Talent Management
  • Feed Back et 360°
  • Comportements et Attitudes
  • Évaluation et Accompagnement

Acteurs Externes

  • Service Clients
  • Penser Clients
  • Réseaux et Leaders d'Opinion
  • Négociation
  • Comportement et Attitudes

Conseil, Coaching et Formation

  • Diagnostic et mesure de la Congruence
  • Coaching
  • Mentoring
  • Accompagnement
  • Séminaires, Ateliers ...