Congruence en entreprise

Business & People

La congruence des 5 s (C5s)

Notre longue expérience (30 ans) en Business Development nous a permis de définir et de pouvoir mesurer les 3 axes sur les quels une entreprise fonde son succès et sa pérennité. La Stratégie, les Opérations et le Facteur Humain (Comportemental).

Vous pouvez avoir le meilleur produit, si vous avez des faiblesses trop importantes sur le Savoir Faire (commercial, technique…) ou sur les relations inter-personnelles (Savoir-Être et Savoir-Faire-Faire: employés, actionnaires, clients, fournisseurs, investisseurs…), vous aurez des difficultés à avancer. A l’inverse même avec un produit moyen, avec la meilleure équipe et des bonnes bases opérationnelles, vous ferez du Business.

C’est la Congruence, l’équilibre ou l’alignement entre votre stratégie, vos capacités opérationnelles et le facteur humain qui fera la différence. Cela se mesure  (diagnostic), cela se corrige (plan d’action et accompagnement) et cela s’apprend (coaching, formation, intervention).

A la différence de nombreux cabinets de conseils qui ont une expertise réelle et de valeur sur 1 ou 2 domaines précis, nous prenons en considération tous les enjeux de la vie d’une entreprise avec une vision globale et systémique.

C’est souvent le facteur humain, qui n’est pas assez pris en considération, qui permet la transformation de votre projet ou de votre entreprise.

 Business & People !

  •  Facteurs Clef de Succès (KSF, UVP, USP). être unique en quelque chose, la valorisation monétaire de votre offre (différence entre intérêt et besoin)…
  • Le Business Plan, le Business Model et la trésorerie (cause principale des défaillances).
  • Les finances: prévisionnel, trésorerie, trouver des financements, lever des fonds, convaincre les investisseurs
  • Commerciales: techniques de vente, management de la force de vente, CRM…
  • Marketing: qualité de votre approche marketing, plan marketing, argumentaire, e-marketing…
  • Digitales: besoin en site Web ? quel est le prix d’un site Web ? comment gérer un site web et son référencement ?…
  • Comptables, juridiques, administratives, production: Nous intégrons la dimension financière, de production, réglementaire… dans la mesure de la Congruence. Mais nous ne sommes pas des spécialistes. Nous pouvons vous conseiller nos partenaires si vous voulez approfondir.
  • Savoir être et Savoir-Faire-Faire
  • Management
  • Organisation
  • Gestion du changement

Nous vous conseillons avec la mise en place d’un plan d’action et nous pouvons vous accompagner tout au long de votre projet en fonction de vos besoins (Consulting, coaching, formation).

Congruence

En Psychologie, la congruence est l’alignement entre ce que je suis – ma personnalité profonde -, ce que je pense – mes convictions, mes valeurs -, ce que je ressens, et ce que je dis ou fais.

En Entreprise, la  congruence (des 5s) est l’alignement entre la Stratégie, le Savoir, la Savoir Faire (opérationnel), le Savoir Faire-Faire et le Savoir Etre.

Les 5s

En d’autres termes, la réussite de votre projet (une idée, une innovation, votre Savoir …) va dépendre de la Congruence (l’équilibre ou l’alignement) entre votre 

Savoir (idée, innovation …),

– Savoir Faire opérationnel (Technique, Commercial, Marketing, Comptable, Juridique, Digital …),

– Stratégie, (Business plan, la valeur unique de votre offre, finances)

– Savoir Faire-Faire (management, leadership, gestion du changement …) 

– Savoir Etre (négociation, relations inter-personnelles, authenticité, ouverture, gestion des émotions et des évitements …).